Сибирский государственный медицинский университет в третий раз стал образовательной площадкой для совершенствования профессиональных, управленческих и личностных компетенций региональных руководителей медицинских организаций, их заместителей и кадрового резерва отрасли. За все время участия в проекте, Сибирский медицинский стал площадкой обучения для более 50 управленцев здравоохранения.
Образовательный проект «Стратегическое управление медицинской организацией «Школа главного врача – регион» реализуется совместно с Центральным научно-исследовательским институтом организации и информатизации здравоохранения Минздрава России в рамках очно-заочного формата работы. Третий набор проекта собрал управленцев из шести регионов страны: Томской, Новосибирской, Кемеровской, Иркутской областей, Красноярского края и Республики Тыва.
Стартом обучения являлось тестирование всех участников по модели компетенций организатора здравоохранения с целью формирования индивидуальной образовательной траектории с учетом «выпадающих» знаний, умений и навыков. В рамках очного модуля, на протяжении семи дней, слушатели программы погружались в процессные модели ведущих медицинских организаций области, формировали гибкие навыки эффективного управления, обсуждали актуальные вопросы здравоохранения и инструменты реализации национальных проектов. На всех этапах программы участникам была предоставлена уникальная возможность открытого диалога по проблемным вопросам как с главными врачами и сотрудниками медицинских организаций, так и с представителями контрольных и надзорных ведомств в сфере здравоохранения.
Обмен опытом является важной составляющей в деятельности управленца, так как позволяет перенимать лучшие практики, избегать типичных ошибок в принятии решений и укреплять профессиональные связи, создавая коммуникации для сотрудничества
— отметил Вадим Бойков,
заведующий кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья Сибирского медуниверситета
Итогом программы стала стратегическая сессия, в ходе которой каждый участник смог предложить конкретные решение по дальнейшему развитию медицинских организаций, обменяться опытом, а также сформировать перечень лучших практик и процессов для последующей реализации в своём регионе. Мероприятие позволило консолидировать идеи и выработать общие подходы к повышению эффективности системы здравоохранения.
