9 сентября стартовала трехдневная проектно-аналитическая сессия ФГАНУ «Социоцентр» в Сибирском государственном медицинском университете. Целью визита экспертной комиссии является организация проблемно-ориентированной коммуникации по ключевым вызовам, которые на сегодняшний день имеют наибольшую значимость для продвижения СибГМУ в рамках программы «Приоритет-2030».
В первый день экспертов познакомили с работой научных подразделений университета, участвующих в реализации стратегических проектов, в числе которых центр доклинических исследований мирового уровня, научно-технологический центр «Цифровая медицина и киберфизика», центр внедрения технологий, ряд лабораторий. Экспертная группа высоко оценила результаты работы научных объектов СибГМУ и реализованную продуктовую логику разработок.
После состоялась установочная сессия, где были презентованы промежуточные итоги реализации программы развития СибГМУ в рамках политик. Особое внимание было уделено новым подходам и практикам, которые привели к изменениям в университете и планам на ближайшее будущее. Также были презентованы результаты стратегических проектов «Прецизионная медицина», «Бионические цифровые платформы», «Таргетная тераностика», «Трансформация медицинского и фармацевтического образования».
В течение трех дней команда университета будет работать в составе следующих групп: целевая модель и система управления: синхронизация видов деятельности университета, трансформация базовых процессов: управление образовательной деятельностью, трансформация базовых процессов: управление исследованиями и разработками, СП «Прецизионная медицина», СП «Бионические цифровые платформы» и СП «Таргетная тераностика». В работе проектно-аналитической сессии принимает участие 60 сотрудников. Участники разделены на шесть групп особым способом: учитывалось отсутствие пересечений с их основным видом деятельности.Мы относимся к этому событию неформально и наметили три темы над которыми будем работать. Приоритетным направлением является разработка инструментов, механизмов и задач, которые позволят не только проводить исследования и разработки полного цикла на базе университета, но и доводить их до высокого уровня готовности. Одновременно с этим в СибГМУ функционируют важнейшие институциональные и стратегические проекты, и для их успешной реализации необходим поиск и развитие отношений с индустриальными партнерами. Однако решение поставленных задач невозможно без разработки механизмов синхронизации образовательной, научно-исследовательской, инновационной и клинической деятельности в работе подразделений СибГМУ. Именно с этими тремя направлениями мы связываем дальнейшее развитие и реализацию программы “Приоритет-2030” в нашем университете
В ходе сессии командам предстоит выработать рекомендации по обновлению программ, корректировке проектов и системы управления. Презентация результатов работы групп состоится на итоговом пленарном заседании, где участники получат обратную связь и рекомендации от экспертов. Заключительная экспертная сессия будет включать самоанализ, постановку задач на следующий этап и фиксацию результатов