На ученом совете ректор СибГМУ Евгений Куликов представил итоги реализации программы развития «Приоритет 2030» в 2023 году и стратегические планы университета на 2024 год. Напомним, что СибГМУ перешел в первую группу в рамках трека «Территориальное и (или) отраслевое лидерство» программы «Приоритет 2030», получив максимально возможную сумму грантовой поддержки.
В рамках образовательной политики университетом были достигнуты значимые результаты. Была полностью перезагружена сфера дополнительного образования — в прошлом году СибГМУ первым в России запустил единый маркетплейс программ ДПО. Университет расширил портфель образовательных программ, запустив две программы бакалавриата — «Биотехнология» и «Биомедицина», три программы магистратуры — «Общественное здравоохранение», «Промышленная фармация» и «Биотехнология», программу специалитета с профилем «Трансляционная медицина» и ряд программ ординатуры. По результатам приемной кампании 2023 года СибГМУ зарегистрировал рекордные проходные баллы по ряду образовательных программ.Предыдущие годы реализации программы мы делали упор на исследовательскую повестку и создание необходимой инфраструктуры для достижения нашей целевой модели, которой является становление СибГМУ как исследовательского университета с высокой концентрацией талантов, ресурсов, финансовой автономией, деятельность которого при этом интегрирована в экономику страны. В следующем периоде нам необходимо прийти к продуктовой логике научно-технологической политики, усилить развитие партнерских отношений с реальным сектором экономики и перейти к производству медицинских технологий
— отметил Евгений Сергеевич,
ректор СибГМУ.
Одним из важных направлений деятельности стало развитие педагогического потенциала профессорско-преподавательского состава. Значительную роль в этом направлении сыграл стратегический проект «Трансформация высшего медицинского и фармацевтического образования». Более 70% преподавательского состава прошли курсы повышения квалификации, разработанные лабораторией развития образования СибГМУ.
К началу нового учебного года будет запущен учебный центр инновационной хирургии, который позволит студентам отрабатывать хирургические навыки на кадаверном материале.
При поддержке федеральной платформы «Россия - страна возможностей» был открыт центр надпрофессиональных компетенций. Задача центра — диагностика уровня владения гибкими навыками среди обучающихся и разработка мероприятий и программ для их развития. Разработки подразделения будут интегрированы в основные образовательные программы университета.
Также в СибГМУ запущена система индивидуальных образовательных траекторий по ключевым специальностям. Новый формат позволит сделать обучение в университете более персонализированным.
К 2024 году СибГМУ удалось сформировать портфель продуктов по двум видам медицинских технологий — лекарственные средства и медицинские изделия. Ключевая задача в этом направлении для университета — переход к продуктовой логике, получение опыта производства и реализации созданных продуктовых решений на рынке. Для развития необходимой инфраструктуры в области фармацевтических разработок СибГМУ разработал проект инжинирингового центра, который был поддержан в рамках нацпроекта «Медицинская наука для человека». В части производства медицинских изделий в университете создан научно-технологический центр «Цифровая медицина и киберфизика».
Одним из ключевых проектов этого года станет модернизация центра доклинических исследований, который будет введен в эксплуатацию в первом полугодии 2024 года. Центр станет площадкой для проведения доклинических исследований биомедицинских разработок, соответствующая стандартам GLP.
В рамках реализации программы развития в СибГМУ созданы и функционируют две мировые лаборатории под руководством ведущих ученых. Эффективным инструментом создания научной инфраструктуры для университета стал конкурс «SibMed.Lab», в рамках которого в 2023 году было создано четыре кафедральные научно-образовательные лаборатории, а победителями этого года стали еще семь лабораторий с перспективными научными повестками, отвечающими траектории развития университета.
Для развития технологического предпринимательства в университете создана целая экосистема, результатами работы которой стали 73 стартап-проекта, 14 продуктов и 6 студентов-миллионеров, чьи разработки были поддержаны в рамках грантовых конкурсов.
Революцией в области доступа к открытым медицинским данным в России стал запуск первого в мире русскоязычного репозитория клинических данных. Платформу уже отпробовалди крупные технологические компании России.
Главный результат в области молодежной политики университета — переход от формализованных студенческих структур к развитию самоуправляемых сообществ.
Большое внимание было уделено развитию инфраструктуры и созданию комфортных пространств в корпусах СибГМУ. В восьми локациях открыты цифровые коворкинги, которые оснащены необходимым оборудованием для проектной и самостоятельной работы студентов и сотрудников. В прошлом году был проведен капитальный ремонт фасадов ряда зданий и ремонты в кампусах, а также созданы общественные пространства с мягкой мебелью.
В области цифровой трансформации СибГМУ совершил большой скачок за последние два года, создав возможность всем категориям пользователей взаимодействовать с университетом через цифровые платформы. Университет запустил новый официальный сайт, сместив акцент с презентации организационной структуры на демонстрацию научных и образовательных продуктов. Среди крупных проектов в области цифровизации, которые запланированы к реализации в СибГМУ — создание электронного расписания, сервиса по переводу и восстановлению для обучающихся и мобильное приложение с доступом к корпоративному порталу университета.
Как отметил в своем выступлении Евгений Сергеевич, развитие исследовательского потенциала клиник университета лежит в области формирования научно-клинических центров. В планах СибГМУ — создание научно-технического центра репродуктивного здоровья и научно-клинического центра диагностики социально-значимых заболеваний.
Важным для университета и Томской области стал проект по цифровому скринингу патологии сетчатки с использованием разработанной СибГМУ телемедицинской системы «Ретина», который играет важную роль в изменении модели организации медицинской помощи на территориях с низкой плотностью населения.
За 2023 год мы сделали существенный скачок в развитии и приблизились к нашей целевой модели. Мы достигли большого масштаба деятельности, которой мы должны управлять, осознавать ее значимость и эффекты реализации.
На следующем этапе развития университет должен перейти к институциональным изменениям - к устройству «по-другому» - образования, исследований, человекоцентричности.Это огромная работа большого коллектива и заслуга каждого из нас.
Я благодарю каждого, кто внес вклад в этот результат!
— прокомментировал в своем Telegram-канале Евгений Куликов.